事业单位财务内控建设存在的问题及建议

许振彬

（南安市石井中心小学，福建 南安 362343）

一、事业单位财务内控建设的重要作用

（一）规范财务行为，防范财务风险

建立健全财务内控，有效确保单位经济活动在法律法规允许的范围内进行，科学编制和严格执行单位预算。健全的财务内控，能够规范财务人员的行为，有效防止财务人员利用职务之弄虚作假，使财务管理有章可循，规范各项财务行为，防范财务风险。

（二）合理保证单位资产安全和有效使用

良好的内部控制，能够为资产安全和有效使用提供制度保障。建立健全财务内控，与国有资产管理、政府采购管理相关内控相结合，严格执行资产管理流程，确保资产的安全完整。事业单位的收入大都来自财政拨款，完善的财务内控，有利于规范业务流程，提高管理的有效性，保证合理高效的使用财政资金；有利于有效监督资金的使用情况，避免财政资金的流失。

（三）提高资产使用效益，提升公共服务水平

事业单位的宗旨是为社会服务，充分运用所控制的资产，为社会公众提供服务。完善的财务内控制度，能推动事业单位管理好、使用好所控制的资产，发挥出各项资产的使用效益。完善的财务内控，能够改善单位内部管理，规范各项制度流程，在关键环节建立监控管理机制，简化办事程序，监控内部权力运行，提升为社会公共服务水平。

二、事业单位财务内控建设存在的问题

（一）对财务内控建设重视不足

有的单位一把手缺乏内控核心理念，内控意识淡薄，比较重视事业发展，放松对财务管理的要求。……