财务共享模式下事业单位会计工作的创新研究

陈文君

（昭通市职业教育中心，云南 昭通 657000）

从20世纪80年代开始，国际上一些跨国公司开始推行财务共享服务，旨在提高总公司对各地分公司财务管控力度。近年来，国内许多集团公司也相继引进财务共享模式，在规避财务风险、提高资金配置效率等方面发挥了显著作用。虽然财务共享模式已经比较成熟，但是很少在事业单位应用，相关经验不足，探索符合事业单位运营特点的财务共享模式，成为财会人员的重要任务。

一、财务共享模式对会计工作的积极影响

（一）节约人力，降低成本

财务共享模式的显著特点，在于精简财务机构、降低财会运作成本。将原来由多个财务机构或多个会计岗位共同完成的工作任务，全部归集到财务共享服务中心完成。大幅度削减不必要的岗位，减少了人力成本，减轻了事业单位的财政负担。近年来，电子政务的全面普及进一步提升了事业单位的会计信息化水平，利用信息系统收集数据、依托财务软件完成核算，使得财会工作对人工的依赖性降低。随着事业单位内部信息基础设施的完善，也为推广使用财务共享模式创造了必要条件。

（二）提升财务数据的可靠性

对于基层事业单位来说，在监管缺位的情况下，很容易出现预算超支、资金挪用的问题，不仅造成了财政资金的浪费，而且也会直接削弱事业单位各项公共服务职能的发挥。实行财务共享模式后，执行统一的数据标准，不仅提高了财务数据的收集效率，而且保证数据格式一致，保证了数据本身的可靠性、完整性，为下一步开展统计核算和分析利用提供了必要支持。……