如何加强对加油站员工人文关怀和心理疏导

黄宝珊

（中国石化销售股份有限公司广东惠州石油分公司，惠州 516001）

引 言

在新形势的背景下，企业要重视对员工进行人文关怀及心理疏导，进而提高工作人员的工作积极性，从而提高员工的价值，也有利于推动企业的发展。为了促进企业的发展和进步，笔者对加油站的发展现状及加油站员工现今的心理状况进行分析，进而制定有效的人文关怀和心理疏导对策。

一、对员工人文关怀与心理疏导的意义

企业在发展期间，加油站对员工进行人文关怀及心理疏导，能够提高企业的社会形象，更有利于为员工奠定良好的发展基础。在新时代背景下，我国人民的经济水平和生活质量得以提升，人们对精神文化的要求也逐年提高，现今员工的就业压力较大，经常出现消极的心理，因此企业要采取有效的应对措施，解决员工工作中的心理问题，促使其健康发展，高质量地完成工作。

在加油站中对员工开展人文关怀和心理疏导，能够消除员工在工作中的心理压力，员工对自身的价值有了更为清晰的认识，加油站的管理工作也能够以人为本，为员工营造良好的工作环境，确保工作能够顺利开展、高效完成，加油站的业绩也能够得到提升。心理疏导主要是针对员工在工作、生活中的个人情绪或问题进行心理疏导，帮助调节员工的情绪、思想，确保员工能够在自我管理的同时，建立更好的人际关系。在企业的发展中，可以通过心理疏导缓解员工对工作的抵触情绪，进而使员工的工作效率和工作质量得以提高。……