企业资金管理存在的问题及应对举措

阮先琴

（湖北涢都置业有限公司，湖北 安陆 432600）

近年来，随着社会主义市经济不断改革发展，企业面对的市场环境变化较大，企业也面临着规模的扩增。为了分散投资风险，部分企业逐渐多元化发展，进入多个经济发展领域，也取得了一定的成效。而资金是企业生存发展的基础，提升资金管理水平能有效促进企业整体管理水平。那么，如何提升企业管理者的整体管理水平，如何有效地对企业资金进行合理的管理、控制和规划，为企业的投资行为提供准确的、有效的信息支持，是当下企业最值得思考和解决的问题。

一、企业发展要求企业加强资金管理

（一）企业战略目标需要通过提高企业资金管理水平来实现

企业作为营利性组织，其终极目标是实现利润最大化。企业从成立之日起就面临着多方面的竞争，在诸多竞争压力的驱使下企业通过大量人力、物力资源的投入来实现产品质量的提高、经营设备的改良、生产技术的改进、服务水平的提升来获取持续稳定的发展，而这些大量投入的人力、物力资源最终都需要大量资金的支持。而企业的领导层在制定发展策略时，需要对企业经营活动的收支情况和内部资金现状有相当深入的了解，并对资金的各个流转环节进行科学合理的配置和管控，确保发展策略的准确性，才能保证企业实现最终的战略目标。

（二）加强资金管理有助于提高资金循环使用效率

资金运动，是企业生产运营活动的载体，贯穿于企业整个生产经营活动的全过程，从始至终影响着企业的经营活动，而资金管理是企业财务管理的重要组成部分。……