统计分析在人力资源共享模式下的重要作用研究

杨飞

（中国石油集团共享运营有限公司西安中心，陕西 西安 710018）

近年来，统计分析在人力资源管理中所发挥的作用逐渐得到重视。做好统计分析工作可以更好地掌握人力资源整体状况，有利于合理配置各类人力资源，实现现代化、科学化的管理，促进管理水平提升。随着信息化以及互联网、大数据和智能化技术的飞速发展，基于信息网络技术支持的共享服务应运而生，打破了传统人力资源管理的集中管理模式，以协议的形式为所服务的客户提供远程化、专业化的全方位人力资源共享服务，为统计分析在人力资源管理中作用的发挥提供了有利条件［1］。基于此，如何在共享模式下发挥好统计分析的重要作用显得尤为重要。

一、人力资源共享及其价值

人力资源共享服务是共享服务的一种形式，是将企业内部各个运营单元中与人力资源管理有关的事务性工作（薪酬核算与发放、绩效薪酬、招聘服务、社保办理、劳动合同管理、人事档案、职称评审、统计分析等）集中起来，建立一个统一的服务中心，即人力资源共享服务中心（HRSSC），并以其以相对较低的成本为企业提供以上各项人力资源管理服务。这样可以将之前企业内部很多分散性、重复性的工作集合到共享服务中心，让专业的团队做专业的事，为企业减少不必要的事务性工作，降低人力资源运营成本，更多聚焦主业，以便企业更专注于战略性人力资源管理的实施，从而促进企业实现战略转型。……