招标工作中存在问题的分析及对策

李越堃

中国神华国际工程有限公司 宁夏银川 750001

1 招标存在问题原因分析

1.1 招标方式选择不合理

在企业招标的过程中，可以选择的采购方式比较丰富，企业应当结合自身实际需求和采购方式的特征，综合考虑进行选择，为企业项目或其他采购服务的顺利展开提供保障，促进企业的发展。然而在实际选择采购方式中，存在不考虑企业项目或生产服务实际和采购方式特征，统一采用招标为采购方式的现象。企业对招标、竞争性谈判等众多采购方式了解程度不足，在有项目需要的时候，没有按照流程规范展开规划以及选择，而是直接习惯性地应用招标作为采购方式，导致很多企业项目需要与采购方式匹配程度不高的情况出现。这导致企业的采购过程难以顺利进行，采购工作的效率和水平不能得到进一步提升，促使采购中众多负面影响因素的产生，难以给后续采购工作的顺利展开提供支撑[1]。

1.2 缺乏合理价格标准

随着市场经济的愈发成熟，在众多行业中，存在着较为合理的价格标准。不同行业所拥有的不同价格标准，其在招标工作中有着至关重要的影响。而在企业实际招标过程中，存在一味追求低价，实现成本缩减和经济效益提升目的的情况，这类标准不明、不依标准作为工作指导的行为导致了招标工作的难以顺利进行。这类情况的具体体现为招标人过分重视价格优势，忽略价格的合理性以及与项目质量之间的关系，使得项目与企业的需求不能最大程度得到满足，甚至可能导致严重安全问题的产生，使得企业遭受各方面的巨大损失，严重制约企业的可持续发展。……