徐亚雄
广东信仕德建设项目管理有限公司新疆分公司 新疆乌鲁木齐 830000
建筑工程造价超预算的控制可以有效提高工程经济效益,让工程施工得到质量和进度的保证,有助于建筑行业的健康发展。但是控制策略上要注意超预算产生的原因,在工程管理、施工等多个方面做出应对,节约施工成本,应对工程变更和价格波动,以此提高资金的使用率。但是在超预算的控制中要以质量为核心,要合理控制造价成本,不能因为超预算的控制而降低工程质量。
首先,可以有效控制相关的建设成本。在建筑工程进行造价预算时,相关造价预算人员会对建筑材料、建筑设备以及工程建设人员等等进行综合分析,并合理有效地预算这些成本,尽量减少不必要的成本投入,强化建筑工程施工的经济效益。此外,预算工作人员还需要结合以往的工作经验来分析施工单位实际的日工作量,在此基础上,科学且合理地制定预算计划和预算方案,最终使其满足工作的最低要求。其次,控制造价超预算有利于推动当下造价管理水平的优化和提升。工程项目成本预算会对后续成本计算过程产生直接影响,能够最大程度上控制不必要的成本浪费,最终会使得建筑施工过程以最小的投入得以实施,实现经济效益的最大化[1]。
建筑工程的造价主要在人力成本和材料成本,在控制管理上也以这两个方面为主。……