推动产品结构调整与升级的企业技术创新管理

李良良 王敏 燕增峰

山东耐斯特炭黑有限公司 山东东营 257000

1 进行产品结构调整与升级企业技术创新管理的价值

国内外的市场竞争非常激烈，只有技术含量和质量较高的产品才能在市场竞争中占有一席之地，否则劣质的产品就会被淘汰。产品的好坏决定了企业的兴亡。也就是说，企业主要是依赖占领市场和获取利益；技术含量较高的产品能够吸引到众多的投资来加盟，同时也会拓展融资的渠道，帮助企业在市场竞争中生存下来。此外调整产品结构，加强企业的技术创新管理还能让企业的各项素质提升、促使企业的制度和内部改革效果加强；最后还可以帮助企业突破技术壁垒，转化科技的生产效率，促使企业获得更多的经济和社会效益。

2 加快产品结构调整与升级的企业技术创新管理途径

2.1 合理分析市场形势，制定未来技术创新方向

企业应当根据自身的实际条件，积极组织各类专家来开展市场调研活动，收集市场对于产品的需求，合理化把握市场的发展方向，这样才能给产品的开发和应用打下良好的基础。此外根据企业自身的实际状况和市场对企业产品的需求现状，并分析市场各项数据行程报告。企业的领导班子要根据报告踢出和调整有关产业结构升级方面的构思和思路：将高质量技术的产品作为创新发展的主要方向，另外还要进行新产品的市场开发，促使企业将更多具有高技术含量和高价值的产品占领市场，让企业提高自身在整个市场中的竞争价值和能力。……