吴伟
(新联冶〔北京〕国际贸易有限公司,北京 100000)
在“十四五”规划下,企业为进一步增强社会需求适配性,实现价值最大化,将提升企业内部管理能力视为重点改革方向。新企业会计准则的修订,在旧准则的基础上细化了固定资产管理的要求,促使固定资产管理实现精细化管理。企业根据新会计准则对固定资产的规定,逐渐重视固定资产的监管过程,但管理过程中不乏出现固定资产管理意识有待增强、固定资产核算方式陈旧、固定资产管理过程存在不足等问题,企业需围绕这些方面,采取相应措施,有效提升固定资产的监管效率。
新会计准则对固定资产管理方式作出了新的要求,企业现有的固定资产管理方式面临新的挑战,企业需重视对固定资产的管理,以促进与新会计准则相衔接。然而,在实际执行中,一些企业的固定资产管理意识还未成熟,难以与新会计准则下固定资产管理的新要求并轨。最主要的原因是企业管理者没有全面认识到固定资产管理的重要性,也未对新会计准则有深入了解,没有意识到新会计准则下固定资产管理对企业资金的影响,未对固定资产的管理加以重视[1]。另外,在企业长期发展过程中,各部门对固定资产的管理已形成固有模式,原有固定资产管理理念已深入人心,因此,企业内部不能充分适应新会计准则的应用,致使在管理过程中出现了一系列问题。……