精细化管理在建设工程造价管理中的应用

张河松

【摘要】在建设工程管理中包含的内容比较多，除了要对庞大的工程项目进行管理之外，还要明确各项细节，融入精细化管理理念，引进BIM技术，重视造价管理，降低施工成本，将施工进度控制在合理范围内，为打造高品质工程奠定基础。

【关键词】精细化管理；建设工程；造价管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 26.117

建设工程的质量高低将直接关系到城市的发展与人民生活的幸福指数。尽管工程质量有所提升，但在开展工程造价时，还存在许多不足之处。为了进一步提高工程造价管理水平，应融入精细化管理理念，实现各环节精细化管理。

1、精细化管理概述

采用精细化管理不仅可以缩短建筑施工的周期，还能提高建筑的质量，将建筑工程的成本控制在合理范围内。作为建设工程的核心内容，精细化管理主要是对整个项目进行合理分解，将其转变为可以执行的指标，在保证质量的前提下，进一步完善建筑的功能。在这种情况下，就能减少返工次数，使工程在工期内顺利完成，减少企业的支出。应用精细化管理理念，可对各项资源进行协调与分配，提高项目的经济价值。

2、建设工程造价管理现状与问题

2.1 工程造价管理现状

尽管我国工程造价管理体系日益完善，但还存在许多问题。由于工程项目内容比较繁琐，若不对造价进行合理控制，降低造价的准确性。在工程建设初期，由于施工人员对工程相关的信息了解有限，会导致造价人员不了解工程的实际情况，只能对项目进行估算，从而降低造价的准确性与合理性，甚至会产生较大的失误。不同地区的工程造价估算标准不同，若不能结合工程的实际情况，就会影响后续工作的开展。传统的计价方法主要以工程清单为主，但由于各种项目类型较多，导致项目清单类型多种多样，在对清单进行统计时，应保证信息全面，防止出现失误，从而影响工程质量。

2.2 工程造价管理中存在的问题

2.2.1缺乏完善的造价管理体制

目前，工程造价管理所面临的突出问题是缺乏与时俱进的管理体制。在传统管理模式中，工作人员不能对数据进行精准的统计和分析，因此，很难保证成本控制的有效性。在开展成本控制管理时，缺乏精细化管理理念，造成各部门难以彼此协调，影响工程造价的效果，增加工程成本。

2.2.2缺乏完善的数据支持

造价人员在开展工程造价管理时，缺乏完善的数据，就会影响控制效果。随着市场项目模式日益透明，成本管理机构并未对消费常规指标进行直接划分，就会导致工程成本缺乏完善的数据支持，不能准确反映市场经济的变化。

2.2.3工程造价确定方法比较落后

第一，计算方法比较落后，与市场价格不符，差别较大，没有及时对价格進行核实，降低预算值的精准度。第二，当计算标准收费的间接成本时，并没有严格按照等级要求明确取值范围，或者仅凭经验确定最终的数值，降低工程造价的合理性。

2.2.4工程造价管理不完善

在开展工程造价管理时，并没有考虑到不同项目之间的差异性，在开展定额管理时，缺乏完善的秩序，从而产生许多问题。

3、BIM技术的优势与应用要点

3.1 BIM技术特点

对工程造价开展精细化管理时，需严格按照精细化管理理念的要求，对工程造价进行细化处理，使其能够渗透到工程的每个阶段，对工程成本进行严格的管理。BIM技术的特点比较多，可为工作人员呈现出直观的内容，提高各部门的协作度。采用BIM技术能够及时对各种信息进行采集，确保各专业之间的配合度提升，可有效提高施工管理水平，降低工程成本。

3.1.1数字化

从协同角度来看，BIM技术具有高度的系统性，其主要是基于数据化基础之上，旨在实现协同工作的一种技术。利用BIM技术可以对工程项目进行高度模拟，展示出各个阶段的详细信息。比如，各种技术参数、材料、施工进度。BIM技术所构建的模型具有立体化、多维度特点。

3.1.2协同化

在工程的各个阶段，采用BIM技术可以确保各个专业实现无缝对接，高效协同，保证各项资源得到共享，有助于创新工程造价管理工作。对于各参与方而言，采用BIM技术就能随时沟通，解决问题。

3.1.3可视化

BIM技术能够将建筑工程的各类信息进行明确展示，利用其所构建的三维模型可以对项目的情况进行高度模拟，满足业主的需求，使其能够了解项目的最终效果。

3.1.4可模拟化

BIM技术可以对工程的各个阶段进行处理，开展动态分析，提前构建工程造价数据模型，使造价管理方案得到进一步优化。

3.2 BIM技术优势

第一，在造价管理中引进先进的BIM技术，可以进一步优化管理模式，提高造价的准确性。由于造价管理包含的内容比较多，需贯穿工程始终，采用BIM技术，构建完善的管理模型，保证各项技术得到准确应用，还能进一步规范工程参数，定期对象模型进行分析和调整。利用BIM技术能够构建三维立体模型，便于工作人员及时发现施工中存在的问题，还能随时进行调整，不会增加工作量，使用方便。第二，严格保障施工进度。在传统的工程设计中，要考虑到不同专业之间的差异性，一旦在某一环节出现问题，就可能会导致专业人员无法及时进行沟通，使得问题没有在第一时间内得到解决，从而影响施工工期。采用BIM技术，进一步保证设计中的每一个环节得到全面呈现，各专业人员只需在模型之上就能找到专业问题，并随时进行调整，不影响其他工作。在建筑模型中包含的专业主要有消防设施、排水管道、机电设备和建筑结构，将这些原本不相关的专业进行有机关联，帮助工作人员及时找到设计的问题，使各专业之间工作得到有效协调。

3.3 应用要点

对项目进行招标时，由于项目比较复杂，涉及到诸多工程量，若采用传统的二维图纸展示工程量，不仅需要进行多次计算，还要对计算数据进行修改，也不能完全保证设计图纸的合理性，甚至还会发生漏算的问题。采用BIM技术，可以明确工程量，提高计算速度和准确率，获得比较清晰的工程量清单。招标人利用BIM技术进行报价时，只需制作相应的工程方案动画，展示出施工方案的具体内容，使抽象的专业知识变为生动形象的动画视频。通过这种方式就能保证工作人员了解方案的内容，对方案中存在的不合理之处予以指出和调整，还能确定工期。采用BIM技术构建项目模型，不仅能够对工程量进行精准计算，还可以发现工程量清单中存在的不足。

4、基于精细化管理的BIM技術建设工程造价中的应用

4.1 设计环节造价管理

在正式施工之前，要保证投资决策合理，还要对工程进行科学的设计，对项目的可行性进行分析。在设计工作中，若对工程造价进行有效控制，提高投资的合理性。首先，重视设计招标工作。要对所有的竞标公司进行合理评估，选择科学到设计方案，有效降低工程造价。第二，开展限额设计。设计人员要了解总体造价定额，根据材料的预算价格，科学估算工程投资，合理进行施工图纸设计。第三，对合同进行有效控制。在设计合同中要设置相应的经济条款，重视设计变更的控制。一旦发现设计变更不符合合同要求，就要扣除相应的设计费用。

可利用BIM构建专门的模型，这样就能获得更多的工程量信息。利用专业的造价软件获得市场价格，制定项目概算文件，对工程进行全面的分析，展开限额设计。可采用BIM技术进行碰撞检查，这样就能提前了解管件设置的问题，及时进行调整，避免出现返工。在模型中包含的信息比较丰富，只需对各部分的工程量信息进行计算，就能提高计价的合理性，提高各专业之间的协作效率。

4.2 招投标造价管理

对工程开展招标和投标时，同样要将造价管理放在重要的地位。要重视对材料和工程施工的招标，对所有参与竞标的企业进行全面的对比与筛选，严格保障工程质量。第一，要进行公开招标，在正式招标之前，要严格对竞标部门进行审核。可通过实地考察的方式，确保其资质符要求。第二，合理制定招标文件。造价管理人员要全面收集各项数据和信息，认真考虑影响造价的因素，制定完善的招标文件，明确时间、资金等重要的内容，并进行反复核对，保证每一项内容表述清楚。第三，进行合同签订时，要加强对合同内容的检查。可通过多次检查的方式保证内容的合理性，明确工期与费用。第五，对设计质量进行严格的审核。要设置相应的审查部门，对设计质量进行检查。要确定是否满足限额设计要求，并确认材料装置选择是否合理。也可引进设计监理部门，由其对施工图纸进行全面的审核，并确保每个专业之间互相配合，尤其要加强对设计变更的管理，避免由于变更所带来的不利影响。若必须要进行变更，就要提前将所涉及到的费用进行精准计算，确认没有问题后方可进行变更。

根据BIM模型，就能对工程量清单进行编制，提高计算的准确率，避免出现计算重复的问题。在发布招标文件时，为了保证设计信息完整，就要将包含工程量清单的BIM模型发送至拟招标单位。进行项目招标和投标时，可充分利用BIM技术进行开发与控制，有效提高工作效率，加大监督与管理力度。

4.3 施工阶段造价管理

第一，要高度重视合同管理。由于建筑工程施工的周期比较长，在施工中经常会出现变更，若不能对变更进行有效控制，就可能会产生较大的施工风险。造价人员要融入全面的控制意识，保证控制工作贯穿施工始终，涉及到设计变更时，需加大控制力度，对每一个项目的变更情况进行分析，确定变更符合要求。双方要各自依据合同中的条款履行自义务，若某一方出现问题，违背合同的要求，就可进行索赔。第二，对投资进行合理控制。要明确各项职责，重视投资控制，避免投资过高。第三，加强技术投资。需对施工方案中的技术内容进行严格的审核与论证，积极引进先进的技术和材料。第四，对项目投资进行合理控制，确保各个环节的费用总与总体投资要求相符。

正式进行施工之前，要结合具体的BIM模型，明确每个阶段的施工成本报价方案，及时对方案的内容和造价数据进行调整，并加强对施工的管理与控制。通过BIM技术能够提高计算速度，并随时对数据进行更新，实现数据共享，使参建方能够结合自身权限选择相应的资料。造价人员可以准确统计各种资料和数据，形成工程量报告。建设单位可根据BIM技术了解现场进度，支付工程进度款。涉及到项目变更时，采用BIM技术不仅能够减少变更的频率，还能利用模型碰撞试验检验图纸的内容，保证内容的合理性。

4.4 竣工阶段造价管理

在竣工阶段中，同样不能忽视造价管理工作，这将直接关系到项目的最终效益。第一，要严格对工程量进行审核。对签证凭据进行全面的审核，保证计量的合理性，减少误差。第二，套用单价审核。由于工程造价定额具有一定的权威性，造价人员要严格按照相应的要求执行。第三，对费用进行审核。要进一步提高取费文件的时效性，确定取费表满足项目的性质，使费率得到准确计算。

采用专业的BIM系统就能对工程进行自动化检查，通过提取工程量，展示最终的结算造价，找出造价人员的错误，并加以改进。造价人员可利用BIM进行必要的调整，提高结算速度，缩短结算时间。

结语：

综上所述，为了保证造价得到有效管理，要融入精细化管理理念和BIM技术，保障每一个细节，避免出现管理漏洞，确保工程资金实现良性循环，提高工程的效益。

参考文献：

[1]贾治邦.精细化管理在建设工程项目管理中的应用研究分析[J].房地产世界，2021（14）：112-114.

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