中小企业财务管理存在的问题及对策

王永光

（内蒙古中弘紫晶科技有限责任公司，内蒙古 乌兰察布 012000）

在经济的高速发展下，市场上的竞争越来越激烈，中小企业的生存空间越来越小，要保证市场竞争力和持续发展，需要保证经济效益。现在的中小企业财务管理混乱，多数高层人员缺乏管理意识和发展规划，认为财务管理就是融资和经营，缺乏前瞻意识和金融意识。这就造成财务管理中出现盲目性，企业的资金运作不良，运营成本较大，不良资产较多，财务风险极高。这是中小企业的通病，影响了企业的发展，不利于经济效益的保障。

一、中小企业财务管理现状

我国的经济体系中，中小企业的占比较大，并且有着较高的活力，特点是生产规模小、成本低，经营模式灵活，但是中小企业容易受到市场因素、制度因素的影响。从目前的中小企业经营情况来看，很大一部分企业在财务管理上缺乏专业性、发展性，多注重短期效益和利润，单一的追求缩减成本，造成企业经营和发展不稳定，抵御市场冲击的能力低，并且财务管理上的问题也影响了融资和资金利用，容易出现发展滞后，经营缺乏稳定性的情况。财务管理关系到企业发展和决策，管理中账目不清，领导就无法掌握企业的经营情况，发展规划和经营决策上就容易出现问题。针对当前中小企业财务管理的现状，需要全面改革，解决财务工作中存在的一些问题，以此保证财务管理能够推动企业的良性发展。

二、中小企业财务管理存在的问题

（一）财务人员缺乏职业素养

中小企业的财务管理中存在工作人员缺乏职业素养的问题，部分财务人员只具备记账、报税等基本工作能力，在工作中缺乏责任意识，也没有企业财务分析的能力。……