企业成本管控研究

李华旺

（莆田市日晶玻璃制品有限公司，福建 莆田 351254）

进入21世纪后，我国经济迎来了飞速发展的时期，这个时期对于众多的企业来说，既是机遇也是挑战。在这个阶段，众多的企业开始被淘汰，而这些被淘汰的企业都有共同的特点，那就是成本高且创新能力不足。在这种情况下，企业如何对自身的成本进行控制，提升自己在市场的竞争力，成了众多企业当前所要解决的难题。

一、企业成本管控的重要性

企业成本管控以企业的全局为对象，是根据企业的总体发展战略而制定的一种控制措施，其通过对公司成本结果及形成原因的进行全面了解、控制和改善，能够为企业寻求到长久的竞争优势。并且企业成本管控对于企业来说，还具有以下几个方面的重要性。

（一）可以实现企业利润最大化

企业成本管控通过对成本进行优化和控制，能够提升企业的经营效益，使企业得到最大利润。在控制成本上，企业成本管控主要从以下两点出发：首先，企业成本管控能在既定的经营模式及规模上，提高劳动生产率及降低资源消耗，从管理进行降低成本；其次，改变生产的基础条件，优化生产作业流程，降低生产成本。

（二）有利于优化企业的成本结构

负责成本管控的工作人员以企业的发展现状为基础，可持续性发展为目标，在结合国家的宏观经济调控下，对企业的成本结构进行优化，包括原材料的购进、劳动力的雇佣及产品的出售等方面，在提高产品质量的基础上对成本进行优化控制，有利于进一步开拓市场，并在市场中提升本企业的核心竞争力，形成自身的价格优势。……