“云消费”时代城市交易中心创新发展探析

王春娟

（1.北京财贸职业学院 北京 101101；2.首都经济贸易大学 北京 100703；3.北京国际商贸中心研究基地 北京 101101）

一、“云消费”时代城市交易中心面临转型

（一）城市交易中心的传统批发市场功能弱化

自20世纪80年代以来，城市交易中心从最初的路边市场发展到批发市场，从业主体、批发设施、物流需求、服务需求不断升级，主要经历了四大发展阶段。一是从路边集贸市场发展为大棚市场，从业主体为零兼批摊贩，采用现场屯货交易，商流和物流一体；二是由大棚市场发展为批发市场，从业主体升级为个体批发户，批发设施升级为市场摊位，物流由现场屯货交易到就近租库，服务需求升级为摊位库房；三是从批发市场升级为市场铺面，同时提供展示、仓储、运输等服务，从业主体由批发摊商升级为个体批发户；四是从批发市场铺面升级为商务大厦写字间，商流、物流分离，从业主体由个体批发户升级为批发公司（赖阳等，2019）。

“云消费”时代，数字经济引领产业高质量发展（祝合良等，2020），消费呈现出“零时差、零距离、零渠道”趋势（赖阳等，2014）。城市交易中心的传统批发功能已越来越多地被产销直接对接所取代，物流和商流一体的功能正在弱化，以中间环节出现的批发商生存难度加剧，已经无法满足大型商户对品牌形象、综合商务服务方面的需求。如曾经代表中国电子批发产业辉煌的北京中关村，拥有海龙大厦、e世界大厦、鼎好大厦等专业批发市场，但2006年以后经营绩效已趋于下滑。……