事业单位财务内部控制存在的问题及对策研究

孙林

（广州市海珠区社区服务中心，广东 广州 510000）

一、引言

随着反腐倡廉工作的深入开展，内部控制已成为事业单位加强廉政建设采用的一种重要手段，在管理体系中的地位与作用愈加突出。财务内控是内部控制的核心，国家有关部门先后出台多项政策文件，以引导事业单位健全财务内控体系，将财务内控落实到具体的工作中，规范事业单位人员的工作行为，端正他们的思想态度，继而实现健康可持续发展。

二、事业单位实施财务内控的意义

（一）有利于保证资产的安全完整

财政拨款是事业单位资金的主要来源，加强财务内控，一方面，能够用规章制度规范单位内部人员的行为，避免发生滥用职权、满足私欲、随意处置国有资产的情况；另一方面能从根本上降低财务风险，提升财政资金的使用效能，在维护财产安全的同时保证资产的安全与完整。

（二）有利于发挥事业单位的行政职能

行政事业单位在运营发展进程中侧重于提高社会效益，为群众提供优质的社会服务，提高他们对政府机关单位的信任度。加强财务内控，可以促进事业单位的财务工作逐渐由核算型转向管理型，发挥财务工作在管理上的作用。在优化资源配置、完善财务内控制度的同时，事业单位要秉持“为社会服务”这一宗旨，进一步发挥行政职能，树牢整体良好的形象［1］。

三、事业单位财务内控现存问题分析

（一）财务内控环境薄弱

第一，部分人员对财务内控的认知出现偏差，认为财务内控是财务人员的工作，只要建立了相应的约束机制即可，没有做到积极参与、主动配合；……