关于基层公共卫生医疗机构绩效管理机制的探讨

石义云

（连云港市连云区卫生健康委员会，江苏 连云港 222042）

绩效管理机制是一种新的人力资源管理方式，在单位和机构内部通过实施绩效管理，可以科学地衡量、评价职工的工作表现和完成情况。再通过科学的激励方式，促使职工提高服务能力和效率，表现更加积极主动，工作态度也更加人性化。有助于提高基层医疗卫生机构运行效率，为基层居民提供优质的医疗卫生服务，更好地协调推进和深化医药卫生体制改革下公共卫生医疗机构的发展。

一、基层公共卫生医疗机构绩效管理机制现状

目前，随着我国各种体系的不断完善，公共卫生医疗机构也在不断改革和发展。这就需要基层公共卫生医疗机构顺应改革的要求和发展的需要，通过不断完善内部管理运行机制，激发职工干事创业的活力，谋求更好的发展。其中，人力资源管理十分重要，如果能激发医疗机构全体职工的积极性，整个医疗机构的运行效率也会得到提高，为实现医疗机构的长远发展贡献力量。但是从基层公共卫生医疗机构绩效管理工作的现状来看，还存在一些弊端，如缺乏科学性、统一性和标准化的问题，影响和制约了医疗机构的高质量服务和整体运行效率。

二、基层公共卫生医疗机构绩效管理存在的问题

（一）绩效管理与医疗机构的战略目标脱节

绩效管理是一项科学完整的体系，在开展绩效管理的过程中要结合多方面因素，例如战略目标。……