李萍
(德清县建设发展集团有限公司,浙江 湖州 313200)
全面预算管理的主要内容是分析、归纳、总结企业财务信息,并给出详细的财务报告,通过详细的分析客观预测企业未来一段时间内的运营情况,建立现代企业管理体系。全面预算管理是企业管理中非常有效的手段,最典型的特征是整体性、全面性和全过程性,可以将财务管理活动和财务管理内容有机融合在一起。
全面预算管理对企业发展具有重要的指导作用,可以有效预测和评估企业整体的运行情况。管理者必须给予全面预算管理足够的重视,在企业经营发展的过程中重点研究全面预算执行过程中存在的问题。在全球经济一体化快速发展的进程中,国有企业也在加快速度发展,在此过程中必须保持革新的意志,不断进取,打破限制,获得更高的经济效益。在现代企业管理中,全面预算管理是非常重要的一项措施,国有企业需要不断学习运用全面预算管理,更加积极地开展工作,使全面预算管理工作得到落实,才能发挥出预期的效果。
1.是防范财务风险的重要措施
企业与市场之间有非常紧密的联系,企业只有真正进入市场,才能在市场竞争中赢得发展的机遇;如果脱离了市场,企业的发展就会受到很大的限制,步入两难的境地。……