企业业财融合中存在的问题及应对举措探讨

张路

（复星国际有限公司，上海 200010）

一、引言

随着当前市场经济形势的发展，国内企业普遍处于机遇与挑战并存的状态，一方面，科学技术的广泛应用以及理论层面研究的不断加深，国内企业发展面临诸多机遇，把握住当前发展机遇，可以进一步提高企业的市场竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中抢占先机［1］。另一方面，市场竞争在不断加剧，企业不仅要与国内企业竞争，还要与一些综合实力高的国外企业竞争，所以对企业市场竞争力提出了更高的要求。提升财务管理水平是提升企业市场竞争力的重要手段，如何提升财务管理水平已经成为诸多企业关注的重点，业财融合是一种将业务工作与财务工作融合发展的新型发展手段，实施业财融合有利于提高企业的财务管理水平。

二、企业业财融合的概念及意义

（一）企业业财融合的概念

业财融合指企业在日常经营发展中高度融合业务工作与财务工作，它要求财务人员在完成本职任务的同时，对企业财务信息及业务运营状态进行全方位分析，为企业决策提供有力的数据支撑［2］。财务人员在日常工作中，要充分掌握企业各项业务活动的开展情况并通过科学的手段将财务管理工作巧妙地融入业务工作，确保在开展业务工作时能更合理地进行资源配置，减少不必要的成本支出。

（二）企业业财融合的意义

企业业财融合的意义主要体现在以下三个方面：

第一，帮助企业提升财务管理作用的发挥。……