公立医院 绩效考核改革探索与实践

杨斌

（珠海市香洲区第二人民医院，广东 珠海 519060）

2017年国务院办公厅印发的《关于建立现代医院管理制度的指导意见》中第七条明确指出要健全绩效考核制度。将政府、举办主体对医院的绩效考核落实到科室和医务人员，对不同岗位、不同职级医务人员实行分类考核。建立健全绩效考核指标体系、严禁给医务人员设定创收指标。将考核结果与医务人员岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩。如何使医院的绩效考核符合现代医院管理制度的要求，是每一个医院都面临的问题。

一、公立医院绩效考核改革概述

（一）公立医院绩效考核改革的概念

公立医院绩效考核改革是指需改变只注重经济效益，不注重医院管理、不重视病人负担的考核方式，通过科学全面的考核体系来保障医务人员的个人发展、建立合理的绩效薪酬分配制度。

（二）公立医院绩效考核改革的重要性

第一，公立医院绩效考核改革工作，有助于医院适应医改政策的转变，通过绩效考核的激励作用，充分调动职工的积极性，增强成本意识、服务意识，质量意识，实现优化、高效、低耗的管理目标。第二，通过绩效考核改革，推行成本核算，控制业务扩张规模，实现医院精细化管理；向临床医护人员等特殊岗位适度倾斜，激发全体员工的服务热情；建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。

二、公立医院绩效考核存在的主要问题

A医院为一家区属二级公立医院，在院办院管模式下设有一家社区卫生服务中心。……