企业业财融合中 存在的问题与对策研究

段毅

（冷水江天宝实业有限公司，湖南 娄底 417500）

业财融合，简单来说就是业务与财务的有机融合，主要是实现管理效率的提升，更好地保障企业价值创造。因此，加快企业业财融合进程，可以促进自身财务管理工作的优化，并促进公司的发展。

一、企业实施业财融合的重要性

（一）有助于提升财务管理价值

企业实施业财融合，通过财务与业务的沟通协作，可以较好地保证财务信息的准确性，从而更好地有利于企业的发展决策，在业财融合的进程中，与传统的财务核算相比，财务人员会更多参与经营决策中，这样有利于提升财务人员能力，进而增强财务部门自身的实力，促进财务会计向管理会计的转型升级，实现提升财务管理价值，推动企业更好的发展。

（二）有助于加强企业风险管控

企业通过加强业财融合，可以将财务、业务融合，实现一体化，防范业务链条中的缺陷。业财融合有助于将财务的规则嵌入到业务的前端，不再是将财物的控制定位在到账之后，将财务的触手通过系统进行固化，及时对企业经营中的异常情况进行预警，并实时对风险进行监控，提高应对的能力，进而实现全面风险的闭环管控。

二、企业业财融合中存在的问题

（一）财务信息共享难以实现

财务共享是管理会计领域最热门的一个词语，一旦提及财务转型，必然要提到财务共享。财务信息共享是业财融合的重要过程，但是有些制造业企业在财务信息共享中存在以下几个方面的问题：第一，企业对于信息系统认识存在盲从性。……