新时期下有限公司财务内部控制中存在的问题及对策研究

刘小花

（温州筑诚交通工程监理有限公司，浙江 温州 325000）

在新时期下，财务工作已经成了有限公司经营发展中不可或缺的重要内容，有限公司的经营会制定相应的发展目标与管理目标，高效规范的财务工作能促使经营目标的实现[1]。随着有限公司规模的扩大和业务的增加，财务内部控制工作的重要性愈发突出。有限公司财务工作对其经营和发展带来的影响并不都是有利的，想要通过财务内部控制推动公司的经营和发展，就需要首先保障财务工作的规范性和合理性；不合理的财务工作会增加公司的经营风险，造成不必要的损失。实施财务内部控制就能让财务工作的开展更加规范合理，进而让有限公司获得持续发展。

一、新时期下有限公司财务内部控制的作用

其一，能提高有限公司竞争力。在新时期下，传统单一的财务管理工作显然不能满足目前有限公司的发展需要，只有加强财务内部控制才能保障财务工作规范合理的开展，推动有限公司的发展。同时，做好财务内部控制工作，能进一步保障信息和数据的真实性，能将高质量的信息提供给有限公司决策层，以真实的会计信息为基础调整后期的发展战略，可以进一步保障发展战略的科学性和合理性，让公司后期的经营更加科学合理，进而提高公司的竞争力。

其二，可以进一步优化公司内部经营环境。有限公司在经营过程中会面临诸多经济活动和业务活动，只有各项活动井井有条地开展才能为公司创造效益，而各项活动有序开展的前提是良好的内部环境。……