加强施工企业 内部控制制度建设的思考

孙胜强

（吉林省新生建筑工程公司，吉林 长春 130000）

根据施工企业的自身情况及内部控制要求，深入思考其制度建设，落实好具体的建设工作，可满足施工企业科学管理及稳定发展要求，更好地体现出内控制度的潜在应用价值。因此，在促进施工企业发展、实现其内部控制目标的过程中，应给予其制度建设更多思考，制定并实施好切实有效的建设工作计划，促使内部控制制度在施工企业中的应用效果更加显著，满足其管理水平提升、效益增加等方面的实际要求。在此基础上，能够使施工企业处于良好的发展状态。

一、内部控制制度概述

所谓的内部控制制度，是指单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程，在提高其市场竞争力、改善内部管理状况的过程中发挥着重要的作用。实践中通过对明确合理的职责分工制度、严格的审批检查制度、完善的会计制度和企业管理、内部审计制度等不同制度配合使用的思考，有利于完善施工企业内部控制制度，确保其应用状况良好性，给予施工企业市场竞争水平提升、经营管理思路拓宽等提供更多的专业支持。因此，需要提高对施工企业发展中内部控制制度建设的关注度，促使具体的建设工作能够落实到位，从而实现对这类制度的科学应用。

二、施工企业内部控制制度建设的重要性

在实现施工企业长效发展目标的过程中，为了使其内部控制制度建设能够得到足够重视，并将具体的建设工作落实到位，则需要对这方面建设的重要性有所了解。……