论业财融合在国有企业财务工作中的实施策略

陈洁

（宁波市规划设计研究院有限公司，浙江 宁波 315000）

近些年来，业财融合问题成为企业财务工作中较为重视的一个问题。许多企业管理者及投资人对于业财融合较为感兴趣，并将其作为企业自身财务管理工作努力的方向。何为业财融合，从字面意义理解就是将企业的业务与企业的财务紧密相连，将传统意义上的财务核算工作向现代企业体系下的管理会计、预算会计方向发展。我国国有企业在关乎国计民生的行业，如能源、电力、化工等行业占有着重要位置，国有企业不仅要为国家的经济建设做出贡献，还要承担着国有资产保值增值的重要任务。针对上述情况，国有企业的业财融合的应用不仅可以确保企业的经济效益的提升，还能保证国有资产的保值与增值。

一、业财融合应用于国有企业财务工作中的必要性

目前，许多国有企业在日常经营管理中面对的问题较多，总结起来分为三个方面：一是经营管理水平不高，二是经济效益还有进一步提升的空间，三是相应的经营风险规避与防控还需要进一步的完善，而业财融合工作可以有效地解决国有企业所存在的问题。

（一）提升企业自身经营管理水平

对于企业的财务人员，其工作中较为突出的一个问题就是财务工作与业务无法紧密相连，财务人员更多的是坐在办公室里对已经发生的经济业务进行记录并对外披露。客观地讲，对于企业的意义相对较小。将业财融合应用到国有企业当中，可以使得财务人员将自身的工作与企业的整体经营业务有效结合，将财务工作由事后监督向事中控制乃至事前预测推移，为财务管理与管理会计工作提供方向。……