土建工程造价预算控制关键点和措施研究

刘益

（华仁建设集团有限公司，江苏 宜兴 214200）

在土建工程建设阶段开展造价预算管控工作，需企业自身控制能力要强，并决定着企业的发展前景，只有对工程造价预算关键点全面掌握，才能保证所编制的管控方案与措施符合实际要求，发挥较强的促进作用，提升工程项目综合效益。同时，企业在项目施工作业前期还应制定完善的预算管控体系，全面落实与控制，规避常规化问题持续性发生，有效提升项目综合效益。

一、土建工程造价预算控制关键点分析

工程造价所包括的工作内容较多，在各项工作开展阶段均会产生相应的费用，均需预算人员对其认真分析，要在控制要点及范畴划分时保证较强的合理性、科学性，充分考虑此项工作质量与项目综合效益的影响，更是项目决策重要依据，避免对企业经济效益提升产生不利影响。对此，在工程造价预算控制工作开展时，要求管控部门与预算人员必须对其关键点的内容、要点、规范标准等全面掌握，选择在细节上把控与处理，才能避免引发不必要的问题。

（一）准备工作

准备工作影响着造价预算的科学性，也是保证后续工作顺利开展的必要前提。首先，把所收集到的信息数据与现场调查项目内容对比分析，便于预算设计人员对项目实际情况全面了解与掌握。再加上各项信息数据的详细记录，影响着预算编制方案的完整性与全面性，在后续预算设计与方案设施中发挥着“参考性”的作用。……