王蓉蓉
(安徽中擎建设发展有限公司,安徽 六安 237000)
随着信息载体的变迁,财务管理也由手工记账、统计、上报的繁复时代进入高效的信息化管理时代。财务管理的信息化也渐从前沿新兴行业向以建筑业为代表的传统行业蔓延。然而由于建筑业本身顽固的陈旧理念、独有的行业特性,凸显出信息化在该领域财务管理上呈现的多种问题。如何在建筑企业财务管理中引入信息化的同时解决伴随而来的问题,构建符合本行业特性的财务管理信息化模式,这是本文将会深入解析探讨并提出解决方案的主要对象。
基于先进的信息技术,将纸面财务信息数字化,引入互联网环境中,形成现代的财务管理模式。其实质是企业强化财务管理水平、提升企业竞争力的重要途径。具体体现在财务管理从初始录入、统计、核算到提供财务分析建议,实现管理的理智性决策、自上而下的管理控制。
1.财务信息化的高效时效性
区别以往纸质载体的信息表现形式,财务信息化在工作效率的高效性上是显而易见。但仅将此认定为高效时效就过于狭隘和片面。信息化是一体化的流程集合体:底层单会计数字化即使用软件来实现记账、核算、制作报表、财务分析的功能性程序化管理;在底层基础上搭建共享性的局域网和统一的网络财务软件,将企业中各信息系统打通,形成完备数据链,近似于建立虚拟的财务数据仓库;……