分析国有企业人力资源管理存在的问题及对策

熊熊

（南昌市政公用投资控股有限责任公司，江西 南昌 330077）

近些年以来，社会企业已经具有了丰富的人力资源管理经验，他们已经认识到现代企业与外资企业之间的差距不仅仅来源于技术、资金和生产规模，很大程度上是来自于企业内部的管理，因此思考怎样强化员工的综合素质，充分挖掘其内在潜能是当代企业急需思考的一个问题。在现代知识经济时代，当今社会所欠缺的正是具有高素质的人才，因此，只有建立和完善企业的内部管理机制，才能充分将高素质人才吸引过来从而加强自身企业实力。

国有企业是我国经济的重要组成部分，其人力资源管理就显得格外重要，近些年以来国有企业也做了诸多方面的改进工作，在队伍建设方面，国有企业下足了功夫。积极组织和鼓励员工谏言献策，大力主张民主主义，不论所给的建议是大是小，都要用客观公正的态度来对待企业员工。除此之外，在制度建设方面，也是大抓特抓。随着时代的发展，国有企业在人力资源管理上的理念也有所改变，同其他企业一样，国有企业在发展过程中也经历了从计划经济发展到现代企业制度的过程，加之市场化进程不断推进，国有企业的管理者对于人才管理也有了更高的重视。我国国有企业作为我国国民经济的支柱，在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位，对于我国经济社会持续、快速、健康发展发挥着重大作用。随着经济全球化进程的不断推进、社会主义市场经济体制改革在我国的逐渐深入，企业间的竞争已逐渐演变成为企业间优秀人力资源的角逐。……