浅析混改企业全面预算管理的困境和对策

金玲

（重庆长兴渝电力服务股份有限公司，重庆 400000）

全面预算管理方法是随市场经济发展而孕育出的一种高效提升运营效益和管理水平的先进财务管理模式。在混合所有制改革背景下，强调国有资本保值增值，预算先行是市场化经济主体的基本要求，也是时代发展的需要。而随着市场的变幻莫测，企业业务体量的增大，业务类型的创新性增强、结构重塑性增大等主要方面的变革，导致预算管理的难度急剧增大。而是否可以在竞争激烈的市场环境中利用有用信息，抓住机遇，占领市场的关键是运用好全面预算管理工具中的关键指标。行之有效的预算管理可以在资源方面按需配置运用，并对成本费用进行管控，平衡指引业务发展方向，对企业实现阶段性战略目标有重大意义。

一、混改企业实施全面预算的作用

全面预算管理方法是指在以企业制定的任务目标为宗旨，在未来规划期内，对企业的整体经营活动和相关的财务目标进行全方位的监测和控制，按需匹配协调企业在各个领域的资源，并在执行过程中实时进行监测和研判，对形成的结果进行复盘和分析，有效地校正经营方向和路径，最终达到推动企业实现最初制定的经营目标的财务管理方法。

（一）优化资源配置

现代企业的预算管理通常由经营预算管理、投融资决策预算管理和财务预算管理组成。而全面旨在将财务工作下沉，全员配合预算工作、全面覆盖经营范围、全程监控管理流程。……