内部控制视角下供水企业资产管理问题探究

陈玉

（仙桃市自来水公司，湖北 仙桃 433000）

近年来，随着城乡一体化逐步形成，农村安全饮水工程全面铺开，供水管网不断延伸，供水企业不断扩建发展，资产数量与日俱增，资产管理的难度也不断加大。如何有效的管理好供水企业庞大的资产，充分发挥其作用，提供企业资产使用率，内部控制起着至关重要的作用。

一、内部控制对供水企业资产管理的重要作用

（一）内部控制制度保证了供水企业资产的安全

内部控制规定了资产采购、计量、验收及保管等各个环节的操作流程，并完善相应的制约机制，保证了采购价格的合理、计量准确，避免损失浪费发生。供水企业资产繁杂、各种材料管件、机器设备、电子设备、地下水管等分布零散，如果没有相应的内控制度，很容易影响资产的使用效率，指定专人保管可以保证企业资产安全及合理使用。

（二）保证供水企业资产信息的真实性

健全的内部控制制度能够保证资产采购、归类存放以及领用规范准确，防止舞弊发生，在分类整理过程中能够及时发现错误并纠正，按时合理盘点能够保证各类资产数量的真实性，让会计能够真实、准确的记账，保证了会计信息的真实可靠。

二、供水企业资产管理现状及存在的问题

（一）管理者的不重视、资产管理制度的不健全

随着城市供水需求的不断增加，供水企业也在不断发展壮大，新建及改扩建水厂使供水企业的资产与日俱增，企业管理者都将重心放在了资产的购置上，增量扩产首当其冲，可资产的增加、原有的管理制度已满足不了目前资产管理的需要被严重忽视。……