池海翔
(京蓝科技股份有限公司,北京 100102)
众所周知,许多大型企业的成长过程中都伴随着并购,这些成功的并购,给予了企业扩张经营规模和进入全新行业的机会,然而,机遇与风险总是并存的,一些企业对其中的风险应对不足,给经营管理留下了许多隐患,且在未来相当长的时间里都难以消除。本文对企业并购中存在的财务风险重点进行了研究,并试图找到应对措施。
企业并购(merger & acquisition,即M&A),是指在市场机制的作用下,企业为获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动。是企业进行经营管理和资本运作的重要形式之一,通常来说,其目的有如下几个方面:第一,通过并购与当前经营领域相关的企业实现行业内规模的迅速扩张,发挥并购带来的协同效应,增强市场竞争力,并进一步提高盈利能力;第二,通过并购其他行业的企业从而快速进入全新的经营领域,并最终实现多元化经营,分散企业的经营风险;第三,通过并购完成企业内部资源的重新配置,提升资本的使用效率。第四,通过并购获取新的融资契机,以求更加有效地支持企业的未来发展。
企业并购的过程较为复杂,其间往往伴随着各种风险,即并购风险,该风险可理解为由于并购事项的发生,对企业的战略与经营目标的实现产生影响的不确定性,这其中,财务风险尤其需要企业的重视,实务中由于并购而导致财务状况不理想,经营成果没有达到预期的现象比比皆是。……