鲍旭波
摘要:在建筑工程中相关的造价管理,是保证建设企业经济利益的基础条件,加强全过程的管理可以提高建设的质量,确保施工活动顺利有序地进行,更是保障其在规定的时间内完成的必要条件之一,因而当施工安排不合理以及管理等方面的问题都会导致工程的延期,继而增加建设成本。分析全过程造价管理的重要意义,并且研究对应的管理方法,从而保证企业的经济效益。
关键词:全过程;工程造价管理;经济管理;重要分析
引言:
造价的管控是建筑工程中一项重要内容,通过对整体施工过程分析可以得知,具体的管控包括这几个方面:投资阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段。所以在具体的工作中,结合实际的工期规定以及检测和勘查的结果,来分析工程的可行性,然后以此作为基础,进行造价成本的概预算管控,根据不同阶段的要求和工作重点,进行成本的概预算干预。然后确定施工方案,将相关的工作安排好,选择合适的工艺和技术来进行,加强对整体工程的管控,从而保障造价在可控的范围内进行,减少资源浪费和成本增加问题。
一、加强对全过程造价管理的重要意义
(一)确保经济管理的正确性
在过去的建筑工程中,对于经济管理的主要方式是将概预算的结果作为开展造价管控的主要依据,但是针对具体施工阶段的管控不明确,导致工作不能顺利进行,由此可见,这种方法已经不适应于当前建筑发展需求,所以要结合实际的工程情况,根据建设单位的运营模式和现今社会中的先进管理,进行造价管控方法的调整和改进,对其中包含的各个内容要细致划分,从而明确其造价管控的目标和要求,加大对经济管理的力度。……