建筑工程造价管理现状及应对措施

袁小华

（合肥尧顺工程造价咨询有限公司，安徽 合肥 230022）

建筑工程项目通常需要较长的建设周期，有大量人力物力的投入，这就需要造价管理能够全面完善的实施。从项目决策入手，到工程竣工验收所花费的全部费用，包括建筑安装工程费、设备工器具购置费等方面，若各个阶段都把造价管理工作落实到实处，就能够有成效的降低工体的工程造价。为了提高建筑工程的整体质量，首先就应该提高对建筑工程造价管理的相关规范。

一、建筑工程造价管理现状

（一）管理工作不完善

随着农村城镇化建设步伐的加快，工程造价管理工作信息和技术未能与时俱进，出现滞后现象，由于现实的需要，大量建设单位涌现，虽促进建筑行业的蓬勃发展，但竞争也更为激烈，若不能及时完善工程造价管理，很难达到社会对工程造价管理工作更高的要求。同时企业追求更高的经历利润，在管理方法方面疏忽了一些问题，使得工程造价管理工作存在缺陷。我国现有的建设单位中，大部分都没有形成完善的建筑工程造价管理体系，对相关制度和标准也没有规定，在实际工作中就体现出弊端，例如实际工人的工资超出预估、材料消耗与计算不符等情况出现，若没有具体的体系管理这些，就会导致最初的工程造价方案陷入不断更改的局面。

（二）缺乏专业技术人才

建筑工程造价管理是专业性极强的管理工作，相关的造价工程师资格考核也是含金量较高的考试，能够取得该证的人才更是少之又少。……