问题与路径：城市广电“新闻+政务服务商务”模式的基本点分析

张守信

在国家推动媒体深度融合的大背景下，5G、人工智能、算法、大数据、智能可穿戴设备、机器人写作等新兴智能技术，进入传统媒体生态圈，为城市广电内部生产要素的调整优化、外部要素的整合联动和价值共创带来全新机遇。随着媒体融合不断深入，从推动传统媒体与新兴媒体融合、打造新型主流媒体，到建设“四全媒体”、搭建全媒体传播体系、建设县级融媒体中心，融合实践逐渐由媒介组织内部空间拓展至社会空间，媒体与社会的相融成为媒体融合的高级表现形态。[1]由此可见，传统媒体除了在信息传播方面发挥效用，还应在促进社会治理、提升政务服务、推动数字经济发展等领域精耕细作、探索创新。从城市广电发展的可持续性方面来看，不破不立，其现有组织管理形式、节目生产方式、营销推广模式必须在新技术、新场景、新思维的驱动下进行重构与再造，城市广电的运作模式应从单向平面化转向生态平台化。[2]

2020年9月，《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》提出主流媒体要探索建立“新闻+政府服务商务”的运营模式，表明传统广电需要打破旧有体制机制和新闻生产方式束缚，向“新闻+”的运营理念迈进，而政务、服务、商务这三个维度，正体现了新闻内容和产品的连接力与聚合力。实践探索的简单平移、成功模式的全盘复制，以及完全互联网化，非常不切实际。那么如何基于城市广电媒介组织自身，来完成自我内循环修复、运营模式再集成、互联网舆论场再引领，是该模式下城市广电亟须研究的重要课题。……