新时期企业内控与风险管理的现状及优化策略

谭理琴

（保利联合化工控股集团股份有限公司，贵州 贵阳 550001）

引言

时代的不断发展为我国企业提供了更加广阔的发展空间和自由宽松的市场经营环境，增强了企业的市场竞争力。所以，企业应该顺应时代发展的需求，既要注重现有产品科技价值提高的重要性，而且还应充分享受法律、政策带来的发展红利，建立完善的企业内部控制与风险管理机制，才能确保企业生产经营活动以及战略发展策略的顺利实施。这就要求企业领导应该树立正确的内控与风险管理意识，防范各种资金和财务风险的发生，促进企业资金利用与回收效率的有效提升，为企业的长期可持续发展保驾护航。

一、风险管理和内部控制体系概述

（一）风险管理和内部控制体系的融合

内部风险管理对于现代企业来说是一项长期而艰巨的工作。风险管理是企业经营管理的重要工作之一，所以现代企业必须建立完善的风险防范制度，才能从根本上降低企业内部各种风险发生的概率。所谓内部管控实际上就是通过对企业经济活动与财务报表的管理，分析企业经济活动中可能存在的各种风险隐患，并以此为基础制定科学合理的风险管控制度，排除威胁企业稳定发展的各种不稳定隐患，确保企业生产经营活动的顺利进行，避免因为财务风险的发生影响企业的经营和发展。随着企业的不断发展和壮大，企业在开展内部风险管理工作时，已不再将资金安全作为首要目标，而是在注重企业经济效益的前提下，针对企业经营管理过程中存在的各种风险，做出积极的相应，同时将风险管理与内部控制紧密结合在一起，才能达到有效控制企业内部风险的目的。……