融合发展形势下媒体积分商城库存管理存在问题及对策

赵保花

近年来，受新兴媒体、市场环境等各方面因素的影响，正处在融合、转型、跨界、多元发展过程中的传统媒体，面临严重的受众群体流失、广告减少、营业收入持续下降等挑战，生存发展空间不断受到挤压。面对这样的形势，媒体单位准确识变、科学应变、主动求变，在有效应对危机中抓住新机，积极创新思路，调整经营策略，拓展业务范围，由此积分商城作为一种新型营销模式应运而生。

一、媒体积分商城概述

积分商城是随着网络购物的迅猛发展而产生的一种新型营销模式，其中“商城”指的是基于互联网支撑的快速下单、电子支付等形式进行交易的网络门店，“积分”则是用户在消费后获得的一种奖励。面对媒体融合发展的新形势，不少媒体在经营业务中探索引入“积分+商城”的营销模式，通过浏览、阅读赠送积分的方式，吸引读者关注媒体微信公众号、微博、网站、手机APP客户端等，扩大媒体受众人数，提高媒体点击率，以达到增加营收的效果。

目前，媒体积分商城主要有两种形式：第一种形式是专门为消化积分而特设的网上商城，读者通过浏览微信、微博、网站、APP等形成的积分，可以兑换商城陈列的商品，在兑换过程中读者除了消费积分而不会另外产生新的消费成本。第二种形式是第一种形式的升级版，就是通常意义上的电商平台。如为了促进消费、提升利润，有些媒体的积分商城除兑换积分外，还升级运营模式，积极开拓线上销售业务，读者可以通过积分购买商城上的商品，也可以以“积分+现金”的形式购买，或以现金的形式购买。……