人力资源管理在企业经营管理中的实践应用

（广东图乐斯医疗科技股份有限公司，广东广州 510000）

在我国市场经济越来越繁荣的背景下，企业自身所具有的创造力和创新力能够大幅度地影响其市场竞争力，而创造力和创新力的主要来源即为企业内的人才，由此，人才竞争为企业间竞争的核心内容，甚至有企业家认为，招聘和培养人才的时间值得占据全部工作时间的80%，可见在企业发展的过程中，人才培养工作及管理工作在企业中占据重要地位，且属于企业发展的重要基础。当前诸多企业中虽然已经设置人力资源管理部门，但是其中的作用尚未得到有效发挥，也就在一定程度上导致人才的出走或流失。在人才竞争的时代，企业管理人员应该能够对人力资源管理工作投入更多的重视，使人力资源管理工作的作用得到充分发挥[1]。

1.人力资源管理和企业经营管理

1.1 人力资源管理工作的含义

人力资源管理工作也就是以企业发展为基础、应用科学合理的方式、具有针对性和计划性的实施人力资源配置工作，并采用多种形式激发人才的工作积极性，同时还需组织企业内部、外部各方面相关的资源，以促使员工工作潜能得到有效发挥，进而实现企业价值以及企业效益的提升。该项工作首先需要对组织人力资源的需求进行预测，再采用招聘等方式选择合适的人才，最后对符合实际、行之有效的激励政策、考核标准进行制定和落实。只有如此，才能促使组织绩效得到不断提升，这一过程即为人力资源管理工作开展的过程。……