吴榆俊 叶子青
(国网江苏省电力有限公司丹阳市供电分公司,江苏 镇江 212300)
目前,我国电力行业正在快速发展,配电网工程建设也在不断不行,极大满足了工业及居民用电需求。在工程建设过程中,全面推行标准化管理不仅可以提升工程质量,同时还可以提升施工效率。而配电网工程的数量及规模也在不断扩大,为了有效提升施工质量和施工效率,降低施工成本,在配电网工程建设中推行标准化管理十分必要。
标准化作为一个完整的活动过程,该过程涉及到严格的标准,并通过标准来进行制定及实施过程。而项目管理标准化主要是指通过相似或者相同的管理模块,将项目成功的管理经验及作法进行复制,使得项目管理由规范化、制度化、标准化代替原来的粗放式管理,对工程项目资源进行优化和整合,从而构建完善科学的管理机制,全面改革施工组织方式和管理方式,进而提升企业施工现场的管理水平,提升产业发展水平及政府监管水平。
改革开放40年来,中国电力工业走出了一条从“从小到大、从弱到强”、从“供不应求”到“供应充足”的发展之路,经历了国家独家经营、集资办电、政企分开、电力市场化改革和新一轮电力市场化改革5 个发展阶段,取得了举世瞩目的发展成就,实现了电力供给规模世界第一、电网运行安全可靠、电源结构清洁发展、电力科技飞跃发展、国际合作稳步推进等诸多成就。……