国企组织与人才管理体系构建路径探析

曹杨

（西部金属材料股份有限公司，陕西 西安 710201）

在经济全球化发展，市场竞争机制不断完善的当下，对于企业而言，竞争压力越来越大，已经从以往对于资源的竞争转变为对于人才的竞争。尤其是对于国有企业而言，要在激烈的市场竞争当中保持稳定发展，那么人才才是关键，企业组织与人才管理工作的重要性愈加凸显。所以为了保证国企长远稳定发展，那么企业必须要构建相应的管理体系，完善相关机制，注重员工培养与培训，助力企业提高经济效益与生产效率。

一、国企组织人事工作的重要性概述

国企内部组织工作主要依赖于人力、物力和财力这三种资源，当下我国市场不断变化和发展，国有企业内部的人力资源状况对于国企整体的作用凸显出来，因此国有企业必须充分认识到组织人事工作的重要性。总结而言，组织人事工作对于国有企业而言，有如下意义：

首先，通过相应的培训与学习，增强人事相关管理者处理实际问题的能力与水平；其次，有助于落实国企发展战略，通过优化人才管理的体系和相关制度，从而使各项资源得到最优分配和合理利用，进而推动企业向前发展。另外针对不同类型的国有企业的需求，组织人事工作的模式和方法也要进行相应的调整，让其与国家和企业实际需求相符[1]；最后，组织人事工作能够有效帮助国企落实国家相关政策，从而适应日益严峻的外部环境以及激烈的市场竞争，强化国有企业的实际经营能力。……