关于建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理探析

张宝国

摘要：在建筑工程的项目建造中，由于管理方面的疏忽监督并不到位，经常会出现各种安全事故，严重影响人们的人身安全和生命财产。所以，在开展建筑工程现场施工管理的过程当中，应当明晰监督的职责和管理的条例，更好地完成对现场施工的督促，从而把握建筑工程建造的细节，打造优质的建筑产品。

关键词：建筑工程监理;施工现场安全;监督与管理

随着社会的发展，城市化进程的加快，人口急剧增多，人们对住房的需求量越来越大，许多建筑工程的风格逐渐朝着高层建筑和大跨度建筑靠近。在施工的过程中，施工的情况会更加的复杂，必须要通过研究项目的具体情况，做好关于流程方面的计划，把握安全设备，做好防护措施，建立安全管理制度，达到强化监督的目的。本文通过探讨在开展建筑工程施工现场安全监督和管理的具体形式，希望能够防范于未然。

一、监理企业在建筑工程中的安全监理责任

监理单位作为在开展建筑工程项目当中的第三方建设团队，主要是以业主的委托为前提，按照国家对于建筑行业施工管理的各项行业规范，来达到监督工程项目朝着高质量方向发展的目的。它能够通过监督管理部门的内部岗位设置，对工程项目在施工的各个环节进行把控，通过设置总监理工程师、专业监理工程师和监理员等不同的岗位，完成对施工过程的资料收集、安全制度构建和现场进度的把控。在开展监理工作的过程当中，应当根据施工的现场情况和项目的特征，做好总体监督工作的安排。通过有关监理文件的签署，对现场安全检查工作的落实。从而在检查的过程中，对安全施工进行总结、汇报，并且对有关的文件收集和妥善管理。监理人员有必要通过岗前培训和执业考核，完成对于专业人才的选拔。通过安全培训和专业知识的学习，保证开展现场监督管理的工程师能够具备技术和安全方面的调控能力。通过对施工现场的各种问题检查、对施工方案可行性进行分析，从而更好地完成安全制度的落实。通过设置施工计划，调整施工形式，使得施工的规划书可以尽可能的合理化。

二、建筑工程现场的施工特点

2.1流动性

在進行施工建设的过程当中，每一个阶段对施工人员的数量要求不同，施工的具体形式差异也较大。因此，在开展建设的整个过程中，会伴随着很多人员的流动性。施工团队在招聘人才时，很多基层的人员素质并不高，而且专业性不强，这就导致了工作群体的流动性大的特征。关于团队内工作人员的文化水平和精神觉悟，也没有一个有效的规章制度来达到规范和巩固的目的，所以很多施工现场的管理情况并不佳，而且会有大量的工作人员并没有按照施工的要求开展施工建设，最终导致在安全监理方面的难度较大，人员的流动性也会使得监利工作在总体对于人员调度和工作把控上具备很大的阻碍。

2.2密集性

当前，在开展施工建设的过程当中，许多建筑工程的周期较长，机械化程度并不高，而且项目的规模较大，跨服较长的工程项目直接导致整个建设期间需要大量的人力、物力，从而使得建设项目以劳模密集型为导向。最终在开展施工建设的过程当中，通过不断的调度人力进行管理，使得项目的资金也会造成密集性的问题。需要通过规划土地费用、人力成本、购买设备的钱财、采购建筑材料的成本等等，作出大量的资金支配工作。如果资金链出现问题，或者周转不灵等情况，就会严重影响到施工的正常进行。不仅会缩慢施工的进度，严重者还会导致工程项目直接停工、企业宣布破产等。所以，在开展项目工程建设和安全监督管理的过程当中，整个建筑建设具备着密集性的特征，需要相关管理人员予以重视。

2.3困难性

根据不同的施工要求，在进行图纸设计和施工计划考虑的时候，每一个环节都会相对应的发生改变。所以，在进行施工的过程中，应当根据具体施工项目来展开相对应的考量，不应当按照固定思维一味的进行批量生产，从而无法解决在多变性的施工中面临的各种问题。通过有效的进行监督管理，可以规避许多在设计和施工计划考量上的漏洞。但是由于施工的情况相差较大，而开展建设的规模通常较为复杂，所以在进行设计图纸考虑和施工计划考量的过程当中，会具备较大的困难性，也给相关从业者带来了更大的挑战。

2.4协调性

在进行施工的过程中，施工项目建设并不只是涉及到一个施工单位，它需要设计单位、监理单位等多个部门的协调和配合。需要每一个团队能够各司其职，又保证与其他团队之间的交流与沟通，保持合作的总体调性，才能够保证最终完工成品的质量。在协调的过程中，如果分工不明确，或者出现沟通不顺畅的情况，就很可能导致施工的环节受阻，无法发挥项目分工和协调合作的作用。所以，在开展施工建设时，必须要把控建设项目的协调性，做好各部门之间的沟通，才能够顺利的完成工程任务。

三、建筑工程安全监督与管理存在的问题

3.1对监理工作认识不足

在长久以来，监理人员对于安全监管的职责和具体的实施情况了解的并不透彻，仍旧存在着许多错误的观念。在执行相关工作内容时，也存在许多的疏忽。而且在现实进行工程项目建造的过程当中，工程的质量监督与监理部门经常会出现脱节的情况。安全监理工作被认为是份外之事，多方的部门之间存在沟通不畅的情况。如果现场发现了安全隐患，许多监理人员也不具备专业的能力和高度的责任感督促改正，工作失职的情况屡屡发生。

3.2安全制度落实不到位

从行业的整体情况而言，随着建筑行业的迅速发展，法律法规中对于安全监理的职责和权利制定上仍旧存在着许多不完善的区域。从而在实际进行施工建设和工程监理的过程中，更容易出现责任推诿的情况。相关从业者无法利用法律武器来保护自身的合法权益，使得各种安全制度和管理条例在实施时仍旧存在许多的困难。而且监理人员自身也缺乏科学完善的制度和系统的指导方针来完成工程建设任务和安全监督工作，难免会造成工作上的疏忽，而埋下了安全隐患。

3.3员工的工作能力有待提升

安全管理机构就现场的施工情况开展监督管理的任务，涉及到团队整体的工作实力和效率。如果监理人员本身的能力不足，在沟通时存在着不协调的问题，就会使得监理工作和管理的过程难以发挥实际的作用，对于一些细节方面的把控不到位，由于经验和自身能力的缺乏，最终影响到了工程管理和监督的效果。

3.4施工安全投入的资金较少

在工程建设的过程当中，需要投入大量的资金来维持较长周期的工程建设，企业并不能在短期内得到较大的经济回报。为了能够提升经济效益，许多企业就会一味的节省资金，加速工程建设的速率，从而埋下了质量和安全隐患。而且有一些工程建设的团队，为了能够得到竞争优势，一味的压低价格，最终就会导致工程建设期间存在资金短缺的情况，或者无法按照要求完成安全设备的构建和安全措施的开展。

四、建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理对策

4.1完善相关的法律法规

在完善现场的安全监督管理方面，需要具备完善的制度和章程来指导监督人员完成监理任务。通过由政府引导出台的一系列安全监督与管理指导性文件的下达，将具体的安全责任落到个人身上。从而提高团队对于工程监理的重视程度，通过按照规定完成流程内的科学和有效性操作，从而避免主观臆断情况的出现。在进行工程监理的过程中，也能够按照流程和章程完成建设的任务，减少安全事故发生的概率。

4.2加快制定监理的规程

加快制定监理的章程，意味着基于《建筑法》、《建筑安全监督管理条例》等具体法规的职能划分要求，现场作业的每一个工作人员都清楚自身的职责范围。在进行具体的施工作业时，按照章程完成工作内容。在开展施工计划制定时，需要根据不同季节和天气因素对现场的施工情况进行规划，从而规避意外情况对于工程建设的影响。监督部门开展工程任务和管理内容时，应当通过有关于建筑工程项目的相关资料获取，从而更好的完成关于施工环节和整体质量构建的分析。对于运入现场的材料和设备的质量进行排查，避免由于材料受损和设备运行不畅而带来的工程建设损失。如果在开展施工时，一些工作人员存在疏忽职守和随意调整施工方案的情况，必须进行严厉的批评，勒令整改，保证工程建设的质量。

4.3提升工作人员的能力

通過提高工作人员的能力，可以有效提升监理的工作效率。在选拔人才时，通过内部培训和考核确认，使得工作人员拥有较高的自我保护意识和专业的工作能力。在开展工程管理和监督的过程中，才能够按照相关条例完成安全防护工作。并且通过对现场工作的监督，保证施工的质量，避免安全事故的发生。

4.4增强现场安全的防护措施

增强现场安全防护，意味着监理人员应当通过旁站或巡视的形式，排查现场是否存在火灾隐患、高空坠物的安全隐患等，通过设置一些关于安全方面可行的管理条例来规避一些错误施工的情况。在建设时，具有复杂性和难度的施工环节，应当尤其注重对安全方面的考虑，从而加强监督管理的有效性，带来更加安全的工作状态。

五、结束语

综上所述，在开展施工方案的过程中，监理人员亲身参与做好现场项目的总调控监督工作，对于施工当中的各种问题要及时发现、总结分析，并且找到解决问题的办法。对现场的安全检查应当通过定期和不定期的两种形式来彻底的排查安全和质量方面的漏洞。并且监理企业需要组织团队内的员工通过定期的培训学习，记录有关项目的具体信息，完成监督管理的职责。

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