如何打造一支高效的核心团队

文／陈春花·北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长

导 语

在瞬息万变的数字化时代，企业想要抓住机会，并持续地实现增长，最重要的一件事情就是建团队，尤其是搭建一支高效的核心团队。

怎么能够让整个组织往前走？其关键就是你怎么能够把团队不断搭建起来。

这个挑战很大。坦白讲，我在帮助很多企业的过程中，发现即使是很大的企业，今天他们遇到的最根本的难题都是没有团队。当你没有团队的时候，你想不断地去实现你的目标其实很难，一个人不太可能实现目标。

回看很多优秀的企业，我还发现他们之所以优秀并且能够持续成长，就是因为一直有一组人对目标能够理解，能够执行，能够落地，最后完成，这组人便是核心团队。构建高效的核心团队，是创始人最重要也是最难的职责。企业一定要有一支高效的核心团队，这样才能真正让事业可持续。

核心团队需要真正的共识基础

企业在发展到一定阶段，特别是外部因素对企业绩效产生影响的时候，企业领导人最核心的任务，就是打造公司的核心团队。

如果没有核心团队，仅仅依靠企业家自己一个人的能力和视野，是无法驾驭今天这样动荡的环境的。

在组织体系里，打造核心团队一直都是一个需要耐心，需要投入，并需要规划的工作。

如何能够有效地完成这项工作？首先需要从最核心的部分出发，即打造核心团队的最关键的部分：让核心团队成员具有真正共识的基础。……