医院财务内控制度的探索与思考重点分析

刘芳

（郑州爱尔眼科医院，河南 郑州 450000）

一、医院实施财务内控制度的意义

（一）财务内控的必要性

在社会主义市场经济体制不断发展的过程中，我国医院经济的发展也十分迅速且更加深入，许多医院都从最初的公益服务机构慢慢向经济组织转变。在转变的过程中，医院要想在现行的经济体制下获得发展，就必须在考虑自身特殊性的前提下，通过内部的财务核算与决策做好财务内控工作，将医疗、服务、研究、业务等融为一体，进而使自身融入日益激烈的市场竞争中，通过提升自身的经济效益、降低财务风险、规避损失，增强医院的综合实力。

（二）财务内控的作用

医院财务内控最主要的作用就是强化管理医院经济收支，提升医院管理水平。医院收入的主要来源是医院门诊、住院、治疗、手术和药品等，支出则主要集中在开展医疗服务及其辅助活动的过程中产生的人员费用、药品消耗、卫生材料消耗、无形资产消耗、固定资产折旧及办公水电物业等费用［1］。财务内控的实施能在保障医院财务安全的基础上加强医院对所有经济财务收支的统筹，最大限度地实现医院资源的有效利用，提升医院的整体管理水平。

（三）财务内控的原则

1.相互制约性。财务内控工作的展开关系到医院的各个科室、部门和职员，所有角色共同担任着财务内控工作的主体和受控体，在执行过程中职权分离，相互制约、相互监督。

2.全面控制性。财务控制是对整个医院结构展开的日常财务活动的控制工作，因此其具有全面控制性，会对医院所有人员往来及医疗服务进行全程的财务记录，并协助医院构建财务管理体系。……