财务共享模式下煤炭企业财务管理问题探究

周笑影

（淮北矿业股份有限公司，安徽 淮北 235000）

一、引言

煤炭是我国经济建设和社会发展的重要资源。财务管理是煤炭企业中的一项重要工作，直接影响煤炭企业的经营和发展。总的来讲，财务管理包括成本管理、风险管理、资金管理以及内控管理等。随着我国社会主义市场经济的深入改革，煤炭企业的财务管理工作逐渐暴露出一系列问题，尤其是在财务共享模式之下，以往传统的财务管理工作方法已经不能满足时代的需求，只有立足当前，优化改进财务管理模式，才能做到与时俱进，保证煤炭企业获得更高质量的发展。

二、财务共享模式概述

财务共享是企业实现内部各个部门事务性功能的集中，以达到规模效应，从而有效降低和控制运营成本的过程。财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称“FSSC”）将集中管理方式应用到财务管理方面，使财务部门成为企业中真正的业务部门。

近年来，信息技术飞速发展，对企业财务管理工作造成了直接的影响，同时企业财务管理的内容日益增加、范围日益扩大。现代化企业财务管理工作将业财融合作为重点发展目标，以往传统的财务管理工作模式已经无法适应当前的实际需求，很多企业在财务管理方面开始应用大数据等先进技术手段。其中，财务共享模式具有独特的优势，在很多企业中得到广泛应用和推广。财务共享模式以先进的技术手段为工具，有力推动我国会计领域的改革，使我国会计行业整体取得更大的进步，为企业的经营和发展贡献出更大的力量。……