基于财务共享服务模式的房地产企业成本控制研究

潘莉

（中铁置业集团贵州有限公司，贵州 贵阳 550000）

一、什么是财务共享模式

简而言之，财务共享服务模式就是以当代信息化技术为理论技术支持，以公司对财务流程的处理模式为基础，通过优化组织形式、规范公司流程并大幅提升流程实施的效率、从而达到降低运营成本或创造价值的目的，该模式以市场视角同时为公司内外的客户提供专业的生产服务模式的分布式管理模式。

二、房地产企业项目建造和运行中产生的成本分析

财务共享服务模式可以科学、快速的全面分析各个项目的成本，从而对成本有一个有效的预警，对财务实施合理的管控措施，并为企业的项目的管理决策，乃至经营模式带来便利。这种模式可以对房地产商工程项目建造成本提供一个清晰，全面的计算，以达到控制成本的目的。除此之外，还可以为企业创造一个全面，完善的成本管理控制系统，可以借此企业内部的工作流程和组织结构进行合理的优化，从而降低企业运行的成本。

在国内的房地产行业中，各大房地产商技术水平参差不齐，对项目成本的把控也各不相同，并且，部分房地产行业还存在公司内部法人等规定制度不成熟，不合理的现象。企业在项目建造，公司管理上与财务共享服务模式控制成本的初衷相违背，出资人的责任可有可无，导致最终建设的工程项目不合格，存在各种安全隐患。并且，还会导致工程材料采购成本出现安……