朱妍丽
摘要:随着我国医疗体系的不断变革和市场经济的不断发展,公立医院原有的运营模式、资金使用模式和成本管理模式已经很难适应现代化医院管理的要求,而精细化成本管理作为现代化管理手段,能有效提高资金的使用效率,减少医疗活动过程中的浪费。本文从国家政策、资金来源、医院发展等方面阐述了公立医院实行精细化成本管理的必要性,分析了公立医院现阶段推行精细化成本管理存在的问题,并且提出了有针对性的解决对策,以期能实现公立医院精细化成本管理的目标。
关键词:公立医院;精细化成本管理
随着医保改革的深入,一方面,其全面取消了药品、材料加成和挂号费、诊疗费,所有药品、材料实行零差率销售,进一步缩小了公立医院的盈利空间,而另一方面,医疗成本的不断扩大,人员工资、科研投入及新型设备的采购,进一步加大了资金缺口。因此,医院应更加注重医疗服务的成本核算,灵活地在医保机构和治疗机构之间建立起一种风险共担的机制,促使医疗机构主动加强成本费用控制、优化医疗费用结构。
一、公立医院实行精细化成本管理的必要性
(一)医疗改革需要医院实行精细化成本管理
随着医改的不断深化,其全面取消了公立医院的药品、材料费加成,废止了“以药养医”“以药补医”,使医生的技术和服务逐渐回归其应有的价值,DRGs、分级诊疗等政策的推广,也使医生的诱导需求行为得到了控制。……