探究战略管理在现代企业管理中的地位和作用

文/舒萃萃（中国煤炭科工集团有限公司）

一、引言

战略管理（Strategy Management）是指根据企业内部经营要素和外部发展环境确认企业发展目标，通过一系列有效的手段保证企业目标实现的动态过程。战略（Strategos）最初是指“将军的指挥艺术”，20世纪60年代开始进入商业领域，与达尔文的“物竞天择”并称为管理体系两大源流。从实践视角分析，企业战略是一种计划（Plan）；从企业过去发展状态分析，则代表一种发展模式（Pattern）；从企业产业发展来看，代表着发展定位（Position）；从竞争视角分析，战略管理则代表一种谋略（Ploy）。所以，战略管理一般包括两部分内容：战略制定（Strategy Formulation）和战略实施（Strategy Implementation）。企业竞争极为剧烈，所以战略管理同样适用于现代企业管理范畴，在现代企业发展中有着极为重要的地位和作用。

二、战略管理在现代企业中的地位和作用分析

（一）战略管理在现代企业中的地位

战略管理在现代企业发展中，有着极为重要的统领地位。首先，战略是顶层设计。战略是指企业运营思维中的最高设计，一旦形成，即与企业发展目标融合为一体，是企业运行和发展的指南，所有的工作与部署均不得与企业战略相悖。其次，管理全面渗透。战略管理是指对企业所有的动态因子进行全面渗透与管理，所有部门都必须按照企业战略落实工作。战略管理具备管长远、管根本、管发展的属性，因而与企业关联要素紧密结合在一起。如营销战略、发展战略、人才战略等等。最后，企业目标融合。战略管理在现代企业发展过程中，始终与发展目标融合在一起，目标具有牵引功能，能够指引企业向更好的方向发展，而战略管理则具有操作属性，意指企业采取什么样的策略去实现目标，所以战略一般都是围绕目标实现进行设计。……