应用信息化技术加强医院成本管理研究

王 帆

（郑州大学第一附属医院，河南 郑州 450000）

医院属于卫生单位部门，伴随着国内医疗事业的不断发展以及改革的不断深入，部分医院处于市场竞争的环境中。面对这样的市场局势，多数医疗领导人会对医院成本的计算和管理进行强化，进而提高医院的实际效益和服务质量，提高各个部门的运行效率，简化病患的就医程序。在医院内部成本管理实践中，信息化技术起着非常重要的作用。如今信息化技术在不断发展，如何充分地发挥信息化技术的优势，对于医院来讲是一个考验，在提高医院的成本管理方面具有重要意义。

1.信息化技术的概念

信息化技术的应用可以从各个方面渗透到医院内部成本管理中。成本管理可以很好地满足医院经营的要求，同时可以满足有关政府部门的需求。就是要让医院以最少的成本损耗为社会以及人们提供更好的服务标准，让人们可以获得合理的价格、优秀的医疗团队、提升整体的健康水平等，让社会和经济效益可以最大化。医院的成本管理具体包括管理中的规划、数据计算、分析评估、限制等过程。如何对医院运营实行分析、对医疗成本进行核算、对实际收益评估、对成本管理进行控制等重要环节，应用信息化技术就变得非常重要，因为这些环节与信息化技术紧密关联。信息化技术可以分为两个层面，分别是软件与硬件。通用软件为会计电算化软件、人力资源管理信息系统、信息防泄密软件、管理仓库软件等。……