健全优化公司治理结构探析

文/吴毅（国网河北服务中心）

一、引言

公司的治理结构一直都是重点关注的问题，公司良好的治理结构有助于提升企业的核心竞争力。

一套适合我国国情的公司治理结构可以提高公司的治理质量，增强公司的治理层、管理层治理的有效性，从而提升企业的实力进而提升企业的核心竞争力。同时，良好而有效的治理结构有助于投资者了解投资信息、掌握企业的现状，从而增强投资者的信心，有利于资金的引入。

二、公司治理结构的概述

公司治理的理念最早在20世纪90年代提出，是一种以信托责任为基础的赋权、控制和制约的结构制度。

现代公司以股东权益最大化为目标，将企业的所有权与经营权相分离。而公司的治理结构就是对公司组织机构之间的权力进行分配与制衡所作。

公司的董事会代表公司的所有者对公司进行管理。同时由监事会对董事会进行监督。而公司的董事会聘请职业经理人对公司的生产经营等活动进行管理。也就是说，公司的经营权由经理拥有，而拥有公司所有权的股东并没有实际对公司进行管理。这种赋权、控制、制约机制被称之为公司治理结构。

（一）激励与约束功能

激励就是公司用一定的行为规范和惩罚措施来激发、引导、规划组织成员的行为。公司主要从薪酬、荣誉、经营控制权等方面通过满足员工的需求来激励员工。

例如，通过适当设计一些奖励报酬的形式，或者适当地改变工作环境，进而让企业员工的内外在性的需求都得以满足。……