煤炭电商路向何方？

同样一批杯子，无论江浙沪、还是晋陕蒙的买家，均能以20 元/只的价格购买，当日下单、当日发货，除了偏远地区还可享受包邮服务——这是电商平台极为常见的运作方式。然而，在煤炭市场，虽然行业已探索多年，但要实现这般平常的线上交易却非易事。

日前，晋能控股集团宣布开启线上销售模式，引发关注。借助中国（太原）煤炭交易中心电商平台，集团所销售的煤炭全部开展线上合同签订、交易交收、货款结算的全流程交易，以及竞价、挂牌等市场化交易。所有煤炭实行同区域、同流向、同煤种、同质量、同价格，按指数确定价格。

交易制度改革，正是煤炭市场化进程的一个缩影。早在2015 年，煤炭电商已大批量兴起，线上平台一度深受资本热捧。但据了解，实际探索屡屡遇阻，部分平台长期经营困难，更多则渐渐销声匿迹。是什么让煤炭交易改革如此艰难？

◆第三方电商由200多家减至个位数

据了解，煤炭电商存在3种不同类型：由地方政府、供应链相关企业等联合组建的交易平台，如国家发改委和国铁集团牵头成立的全国煤炭交易中心，太原、内蒙古、榆林等区域性交易中心；由煤炭企业打造的自营平台，以及由第三方搭建的综合服务平台。

易煤研究院总监张飞龙回忆，电商平台兴起之时，煤炭市场刚刚经历低谷，传统销售模式受限，行业急需寻求新出路。业内对线上平台的最大期待，在于提高货物买卖效率。“2015年高峰期，各类煤炭B2B 商务公司多达200 余家，但短短一两年，数量便锐减至20多家。……