建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析

涂 强 （中铁十七局集团第三工程有限公司）

通过与国际上发达国家经济发展速度相比较而言，我们国家的会计学科的发展处于相对落后状态，管理会计的理念和具体应用要点在我国普及推广的时间比较靠后。伴随着社会的不断发展进步，我国的经济结构和管理体系也处于不断发展变化之中，管理会计这一发展理念受到越来越多企业管理者的重视和好评，其使用价值也体现在财务管理体系发展中的方方面面。特别是近些年来，我国经济处于全球化经济发展的浪潮之中，已经成为重要的发展力量，在此发展过程中，对我国企业来说也是利弊并存，使得市场大环境竞争更加激烈[1]，所以，企业必须将管理会计有效应用到财务管理过程中，实现经济效益与社会效益的协调发展，进而保证我国建筑施工行业始终处于健康、安全的发展环境中。

■管理会计在企业实际应用中存在的问题

（一）管理者的管理意识尚待增强

在企业财务管理工作的开展中，管理会计是一种新兴的财务管理方式，其主要作用就是为了实现企业本身经营管理的改善，致力于提升企业的经济效益。但是就目前来看，有一部分企业的管理者缺乏对于管理会计的正确认知，其思维仍然停留在原始层面，认为会计的主要工作就是核算企业的账务情况，与企业的发展、决策毫无干系，这也就自然而然的忽视了管理会计工作，使其无法发挥出相应的作用。

（二）管理会计“三全”意识未能深入到企业管理中

企业的生存与发展离不开市场大环境的支配，而且市场环境并不是一成不变的，为了能够迎合市场发展趋势，需要企业从内部出发，实现生产活动的精细化管理，保证其能够获取到经济效益与发展前景。而管理会计的应用将传统模式下的算账进行了精细化的分析，将其由原本单一的成本计算细化到了生产所需的各个环节，将所需成本降到最低，实现企业的良好发展。但是在工作的实际展开中，企业管理人员仍然觉得成本控制是财务部门的工作，并未从整体上加以考虑，这也就导致生产成本核算出现局限性，会对建筑施工企业的整体发展造成严重影响。

（三）企业的资金管理水平较低

资金链是支撑企业一系列生产运营的主要条件，企业的每一项活动都离不开资金的支持。换言之，资金管理直接决定的企业本身的发展走向，若是企业本身缺乏对于资金的管理，很可能在企业生产过程中造成资金链断裂的现象，从而影响到建筑施工企业的正常发展，甚至还会导致企业本身出现财务危机，给企业的发展造成阻碍。就目前来看，我国建筑施工企业在资金管理方面的水平相对较低，在运行环节上尚未理顺，而且在回款等环节上也无法做到及时，所以从整体上来看，资金管理水平有待提升，需要管理人员重视起来。

■建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析

（一）对投资决策机制予以完善，完善内部控制制度

提升企业经济效益的重要手段之一就是进行有效的投资工作，当然，此过程也有可能导致企业发生财务风险问题[2]。所以，以我国国情发展为基础，建筑施工企业在发展建设过程中必须要对投资决策机制予以完善，完善内部控制制度，具体工作内容包括以下几个方面：第一，在企业内部成立专门的决策讨论管理机制，凡事企业内部的重大决策事件，都需要通过整体表决予以完成，避免出现“一家之言”的管理现象，同时还要将决策结论交由内部的审计部门进行评估和完善；第二，完善建筑施工企业内控管理制度，尽量降低投资决策可能带来的风险问题。因为，合理的管理制度是保证企业实现可持续发展的重要基石，可以实现企业科学合理的发展，为了要求企业内部建立并完善相应的监督基础，并通过信息化和大数据管理技术，对整个投资决策环节进行全过程监督评审，保证每一项有效内容得以落到实处。第三，建筑施工企业政工管理部门，要重点发挥纪检监察和审计作用，定期对投资项目进行重点审核，提升有效信息的透明度和公开性，实现企业内部信息资源共享。

（二）对财务工作的有效监管

利用管理会计发展内容，实现对建筑施工企业财务管理工作的有效监督管理，是企业发展的必经之路。在建筑施工企业的收益满足发展需要的前提下，通过制定并执行良好的监督管理制度，可以有效降低企业的经营管理风险。此时，需要管理会计工作者明确自身的职责范围、业务状态、项目沟通等内容，实现全面具体的监管策略[3]。与此同时，需要在原有会计管理相关制度规范的基础上完成监督工作，保证监督的动态性和全面性，明确企业金融业务和库存管理之间的关系，保证资金和财产始终处于安全稳定的运行环境之中。不仅如此，还必须保证企业资金运行方式和流程的合理性与合法性，收入和支出必须成正比；保证账面财务信息的准确性和有效性，明确财务工作重点处理内容，如留存汇票、托收、转让、有效期、失效期、损失处置等。

（三）实现管理会计信息化发展

在建筑施工企业运行发展的过程中，想要更好的完成管理会计工作要求内容，就需要建立完善的会计管理发展系统，通过制定完善的管理会计发展制度，并与资质过关的网络公司合作，通过利用相应的计算机软件和大数据技术，对企业会计和财务整体发展情况进行全面具体的规划工作，明确会计任务，制作准确清晰的财务报表，为企业其他部门提供可靠数据，实现部门之间良好的协调发展和信息资源共享，实现管理会计发展效能。除此之外，还要求建筑施工企业内部管理者更加重视信息管理平台的搭建工作，通过运用先进的会计管理技术和发展体系，实现企业财务向智能化和数字化方向转变，从而有效提升建筑施工企业管理会计的信息化水平[4]。

（四）加强对财会人员专业培训力度

在企业的财务工作管理过程中，财务人员所起到的作用至关重要，可以说是展开财务工作的主体，同时也是企业核心竞争力的主要体现。在当下时代，人才就是企业发展的动力，过硬的人才素质对于企业发展能够起到事半功倍的作用，尤其是在网络信息技术不断发展的大环境之下，建筑施工企业想要不被时代所淘汰，必须要紧跟时代潮流，加大对于企业人才的培养力度，使其能够在第一时间掌握新技术、接收到新的知识，使其能够以更好的状态投入到工作之中去。至于在具体落实上可以从以下方面着手：第一，建筑施工企业本身要严把招聘关，本着宁缺毋滥的原则来选择对口专业的人才，除去学校招聘之外还可以将招聘面向社会，以此来引进专业人才；第二，对于入职员工，企业要对其进行岗前培训与定期培训，使其能够在最短的时间内掌握相关知识，强化人员素质；第三，要对员工进行合理的薪酬分配，并且做到公正严明，不仅要有错必纠，对于工作表现优异的员工要进行奖励，从而使员工感受到归属感，更加积极努力的展开后续工作；最后，企业想要保证本身的人才供应，可以与校方合作，开展校企合作联合办学，培养出新型人才，使其在实现自我价值的同时能够为企业所服务。

（五）加大信息化建设的力度

实现信息化发展建设是大数据时代企业发展的必然途径，不但会优化财务管理部门的相关工作，也会对企业的整体发展和进步起到巨大的促进作用，有效提升企业工作管理效率，因此，需要从软硬件管理方面进行大量投入和研究。在我国企业经济发展建设中，中央财政部早在2013 年就发布了关于财务信息化管理的相关要求和规定，就国有大型发展企业而言，如果下属分公司较多，涉及到的地域较广，就必须合理构建信息化发展管理平台，特别是财务共享服务系统，通过联网操作，明晰企业发展现状，并做好未来发展规划方案。不仅如此，还需要在企业内部逐渐应用并推广云计算、ERP 系统等，提高企业信息化的应用深度，从而提高企业的管理效率。

■结束语

总而言之，在当前建筑施工企业的发展阶段过程中，会计工作所起到的作用越来越重要，直接关系到建筑施工企业的整体发展运行。而且在时代的推动之下，传统模式下的财务会计工作逐渐向着管理会计实现转化，能够为我国建筑施工企业在财务管理工作的开展上实现优化，但是目前来看，在建筑施工企业财务管理工作中应用管理会计工作面临着管理者意识不强、资金管理水平较低等一系列问题，故此本文对管理会计在企业财务管理中的应用要点进行了深入分析，希望能够通过完善投资决策机制、构建现代化制度以及提升工作人员素养等方式来实现财务管理工作的优化创新，在推动建筑施工企业发展的同时实现我国经济结构的优化更新。