园林施工现场质量精细化管理措施

何广宇

（广州市华慧园林工程有限公司，广东广州 510623）

园林品质源于对细节的细琢，好的住宅园林景观品质能给居住区带来舒适感受。但是随着目前园林爆发式发展，利益的驱使导致园林的施工品质大打折扣，精品工程越来越少。加上园林工程要求工艺高，艺术性强，对细节和空间要求高，如不注重精细化管控，容易出现全盘杂乱。本文通过融合自身参与项目，以可行性技术为指导，具体分析项目在园林现场施工过程中如何做到精细化管理，为今后的住宅小区园林工程的精细化管理提供参考。

本文采用从理论融合实践的研究方法，在理解质量精细化管理理论基础上，同时结合某园林住宅项目的质量精细化管理实践进行分析，并对管理成效进行验证。

1 项目概况

广州某住宅项目一期项目总建筑面积约为75000m2，其中园林景观面积约为47000m2，项目定位中高端住宅项目，对园林景观的质量要求高，要突出不同于其他小区的景观效果。项目总体景观思路是倡导“人—建筑—自然”完美和谐理念，结合场地背山面水之地理优势，以行旅为主题，塑造地形山势，营造山、溪、林、径、谷等丰富的行旅空间体验。项目从整体到局部，从结构到细节都能精雕细琢，整体实现小区品质提升，使业主享受景观营造的绿化氛围与优雅的居住环境。因此在本项目园林景观施工管理中推行园林施工质量精细化管理。

2 园林施工现场质量精细化管理影响因素

2.1 人的因素

人的因素主要包括两个主体：①施工人员。……