王德民
(云南省建设投资控股集团有限公司,云南 昆明 650000)
市场经济发展格局的不断变化,使得国企的经营发展形势呈现复杂化、多元化的特征,其经济投资行为也不再局限于某一领域,在混合所有制的指导下,非国有资本逐步参与到国企经营中,在提升了企业整体投资能力的同时,多元融合的国企股权主体与结构形成了新的制衡与监督体系,通过制度激励与约束,对内部治理机制的优化调整提供了助力。与此同时,国企市场化的改革逐步深化,政府干预力度削弱,对财务预算的硬化约束强度随之提升,也在一定程度上为国企投资决策的科学性改革奠定了制度基础。
在过去很长一段时间内,很多经济领域以国有企业经营为主导,通过设置市场壁垒的方式保护国企的垄断性地位。混合所有制改革逐步深化的发展环境中,经济发展格局也不断转变,通过引入社会资本将有助于解决所有者虚置和“一股独大” 所带来的内部人控制和监管失效等委托代理问题。
混合所有制的全面实行,使得国企股权的主体向着多元融合的方向发展,可以有效形成内部监督机制,对决策与管理层进行动态性监管,对于控制企业投资风险有着积极意义。一方面,国企基于混合所有制对非国有性质的资本进行引进,推进了股权结构的优化改革,股东之间的关系也发生了变化,异质股东的比例增加,加快了产权主体的实化转化进程。……