文/刘玲(四川航天长征装备制造有限公司)
信息化时代,大数据、人工智能等信息技术已经在不同行业领域得以广泛应用,各企业运营管理也呈现出信息化的特点,体现在生产信息化、采购信息化、营销信息化等。目前,大型制造业企业信息化建设取得良好成绩,信息化水平不断提高,在ERP、OA等软件开发方面投入大量资金,以革新传统财务管理模式,运用信息技术完成重复、复杂的财务工作,助力财务转型升级,实现降本增效,鼓励财务人员参与到业务管理、决策制定、战略规划中,采取信息化手段加强管理,进一步开拓市场、增加利润。本文就此展开分析与论述。
企业以信息技术为依托,打破思维定式,加强财务管理信息化建设,采取信息化手段完成工作,如将重复性的计算、整理数据等交由计算机或者财务机器人完成,不仅可以提高工作效率,确保数据计算、分析等准确无误,还可以减少人工参与,端到端采集数据,助力财务流程数字化,减少其中不必要的环节,一定程度上简化财务流程。
企业加强财务信息化建设,将财务系统与其他系统对接,打通系统间的互通互联,建立双向反馈机制,利用信息技术将经济活动、业务活动所产生的数据信息归集,形成财务信息资源,服务于企业运营管理与管理者制定决策,可对资产增减、资金流动等情况展开实时跟踪监管,及时采取措施处理相关问题,有效避免财务风险的形成,进一步提高企业运营管理水平。……